Fiche de révision

Gestion de structure et conduite de projet sportif

Budget, événement et développement d'un club

Mis à jour le

  • L3

Ce que tu vas réviser

  • 1. Le club où tu vas entraîner est une association
  • 2. Qui décide quoi dans un club
  • 3. Le budget d'une section tient sur une feuille

L'essentiel du chapitre

1. Le club où tu vas entraîner est une association

En France, la très grande majorité des clubs sportifs sont des associations régies par la loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d'association. Une association loi 1901 réunit des personnes autour d'un projet commun, sans partage des bénéfices entre les membres.

Cela ne veut pas dire qu'elle n'a pas d'argent. Elle encaisse des cotisations, reçoit des subventions, vend des maillots et paie parfois des salaires.

Cela veut dire que l'excédent d'une saison reste dans le club, pour financer un déplacement, du matériel ou un emploi.

L'entraîneur travaille dans ce cadre, qu'il soit bénévole, salarié ou prestataire. Comprendre comment son club vit financièrement fait partie de son métier.

2. Qui décide quoi dans un club

Trois niveaux se partagent les décisions.

  1. L'assemblée générale réunit les adhérents, vote les comptes de l'année écoulée et le budget de l'année à venir.
  2. Le conseil d'administration, appelé aussi comité directeur, pilote entre deux assemblées.
  3. Le bureau, avec le président, le trésorier et le secrétaire, gère le quotidien.

L'entraîneur n'est presque jamais membre de ces instances au titre de sa fonction. Il est responsable d'une section ou d'un groupe. Sa marge de manœuvre est celle que le comité directeur lui accorde, écrite dans un budget de section et dans une lettre de mission. Savoir à qui demander quoi, et à quel moment de l'année, évite la moitié des conflits d'une saison.

3. Le budget d'une section tient sur une feuille

Un budget prévisionnel est une prévision, pas un relevé bancaire. Il se lit en deux colonnes.

  • À gauche, les produits : tout ce que la section espère encaisser.
  • À droite, les charges : tout ce qu'elle prévoit de dépenser.

Un budget se présente à l'équilibre : le total des produits égale le total des charges. S'il manque 800 euros en face des charges, il faut soit trouver 800 euros de produits, soit renoncer à 800 euros de dépense.

C'est le premier réflexe à acquérir. Une idée d'entraîneur qui coûte de l'argent ne devient un projet que le jour où elle trouve sa ligne de produits.

Premier lundi de stage, l'étudiant propose un stage de perfectionnement pendant les vacances. Le président répond par une seule question : « Qui paie le car ? » Personne ne l'avait prévu. Le stage n'aura pas lieu. Un entraîneur qui sait construire une séance mais pas une ligne de budget passe sa saison à voir ses idées mourir en réunion.

Notions clés dans le cours

Ces termes sont replacés dans la phrase où ils apparaissent dans le chapitre.

  • association loi 1901

    Une association loi 1901 réunit des personnes autour d'un projet commun, sans partage des bénéfices entre les membres.

  • budget prévisionnel

    Un budget prévisionnel est une prévision, pas un relevé bancaire.

3 questions pour te tester

  1. 1.Quelle loi régit la forme juridique de la très grande majorité des clubs sportifs français ?
    • La loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d'association
    • La loi du 16 juillet 1984 sur l'organisation du sport
    • La loi du 24 août 2021 confortant le respect des principes de la République
    • La loi du 2 mars 2022 visant à démocratiser le sport

    Bonne réponse : La loi du 1er juillet 1901 relative au contrat d'association

    La loi du 1er juillet 1901 fixe le cadre du contrat d'association : au moins deux personnes s'associent autour d'un projet commun sans partage des bénéfices. Les autres textes cités organisent le sport ou ajoutent des obligations, mais ils ne créent pas la forme juridique du club.

  2. 2.Une association loi 1901 n'a pas le droit de dégager un excédent en fin d'exercice.
    • Vrai
    • Faux

    Bonne réponse : Faux

    Une association peut parfaitement dégager un excédent. Ce qu'elle ne peut pas faire, c'est le partager entre ses membres. L'excédent reste dans la structure et sert à financer un déplacement, du matériel, une réserve de trésorerie ou la création d'un emploi.

  3. 3.Combien d'autorisations temporaires de débit de boissons le maire peut-il accorder chaque année à une association sportive agréée ?
    • Dix
    • Deux
    • Cinq
    • Autant que demandé

    Bonne réponse : Dix

    L'article L3335-4 du code de la santé publique pose l'interdiction de vendre de l'alcool dans les enceintes sportives, puis autorise le maire à y déroger dix fois par an au profit d'une association sportive agréée qui en fait la demande. Dans un club omnisports, les sections se partagent ces dix autorisations.

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